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Online-Seminare im April

Schwierige Zeiten erfordern außergewöhnliche Lösungen.

Wir von der B-fine Consulting haben angesichts der Covid-19 Krisensituation und unseres erfolgreichen Web-Seminares „Erfolgreiche Teamarbeit im Home-Office“ unser Seminar-Angebot deutlich ausgebaut und verlängern unser kostenloses Angebot.

15.4.2021 Selbstorganisation im Homeoffice (ausgebucht)

22.4.2021 Warum Teamwerte so wichtig sind und wie man sie entwickelt

28.4.2021 Resilienz: Souverän im Unternehmen – auch bei Stress und Belastung

Inhalte im April

Selbstorganisation im Homeoffice

Wenn das Zuhause zum Büro wird und das länger als eigentlich geplant…

Eine klare Trennung dieser zwei Lebensbereiche ist essenziell, weil sie uns ermöglicht, nicht nur unser Privatleben richtig zu genießen, sondern auch besser und produktiver zu arbeiten.

 Die Gefahr der Verschmelzung von Privat- und Berufsleben wird vor allem im Homeoffice häufig unterschätzt. Man glaubt, man hätte gerade durch die Einsparung von Pendelwegen mehr Zeit für die Familie und/oder die eigenen Hobbies. Oft ist aber leider das Gegenteil der Fall.

Da das »Abschalten« jenseits des Büros in der Regel schwerfällt, neigen wir im Homeoffice oft dazu, übermäßig viel zu arbeiten. Mehrere Studien zeigen, dass im Mitarbeiter im Homeoffice deutlich mehr arbeiten als die Kollegen vor Ort.  Insbesondere Mitarbeitende, die jeden Tag von zu Hause aus arbeiten, häufen bis zu sechs Überstunden pro Woche an. 

Eine klare Trennung zwischen Privat und Beruf fällt uns in Zeiten des Corona-Virus besonders schwer. Nicht nur, weil wir uns in einer Ausnahmesituation befinden, in der wir jeden Tag von zu Hause aus arbeiten müssen, sondern auch weil der Großteil der üblichen Freizeitaktivitäten im Moment wegfällt. 

Jetzt sind wir deshalb mehr denn je drauf angewiesen, uns und unsere Zeit selbst und vor allem bewusst zu organisieren. Wir verraten Ihnen in unserem Online-Seminar, wie Sie eine ausgewogene Balance zwischen Arbeits- und Privatleben im Homeoffice erhalten können.

 

Warum Teamwerte so wichtig sind und wie man sie entwickelt

Regeln, Werte, Leitbilder, Ziele & Visionen sind die zentralen Werkzeuge, um ein Team zu Höchstleistungen zu bringen. Dabei schaffen sie klare Handlungsrahmen und fördern die Integrität aller Teammitglieder. Zusätzlich geben sie Inspiration für die Zukunft und lassen die Mitarbeiter an etwas „Größeres“ glauben.

Eine Teamentwicklung über Werte führt dazu, dass:

  • Eine Bewusstheit für das was anderen in der Zusammenarbeit wichtig ist entsteht,

  • gleiche Werte ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und eine gemeinsame Ausrichtung als Team fördern,

  • gegensätzliche Werte sich besser ergänzen,

  • Vertrauen und Akzeptanz in der Zusammenarbeit gefördert wird,

  • Zusammenarbeit flexibler und konstruktiver gestaltet werden kann.

Resilienz: Souverän im Unternehmen – auch bei Stress und Belastung

Resilienz ist die persönliche Widerstandskraft in Situationen, die durch Stress, Zeitdruck oder Belastungen wie zum Beispiel die Auswirkungen der derzeitigen Corona-Pandemie geprägt sind.

Solchen Herausforderungen souverän und stabil zu begegnen, ist ein echter Erfolgsfaktor in heutigen Arbeitsumfeldern. Denn nicht nur für Führungskräfte geht es alltäglich darum, Stress zu bewältigen und Rückschläge wegzustecken.

Es stellt sich also eine entscheidende Frage: Wie werde ich resilient? Unser Resilienz-Online-Seminar gibt darauf ganz praktische Antworten. Sie lernen Strategien kennen, mit denen Sie in Drucksituationen widerstandsfähig bleiben, die Ruhe bewahren und konstruktiv mit den Gegebenheiten umgehen können.

Die Teilnahme an allen Online-Seminaren kostenlos!

 

Dauer: ca. 1,5  Stunden

Referenten:

  • Gerald Boller Unternehmer, Dipl. Betriebswirt (B-fine Consulting und Exapris GmbH)
  • Martina Schmid, Betriebspädagogin, Business Coach, Supervisorin (Wandel & Schmid)

 

Jetzt anmelden oben in der Anmeldebox  – Wir freuen uns auf Sie!

 

Gerne können Sie während des Online-Seminares im Chat Fragen stellen, die wir dann live beantworten werden.