Unternehmer-Academy

Sie führen ein mittelständisches Unternehmen und Ihr Ziel ist ein langfristiger Erfolg?

Dann sind Sie hier richtig: In den Seminaren der B-fine-Academy arbeiten wir mit Ihnen an der Zukunft Ihres Unternehmens und Ihrer persönlichen Weiterentwicklung.

Veränderung einfach und fokussiert umsetzen. Unser gebündeltes Wissen und Kompetenz schafft den größtmöglichen Mehrwert für Sie und Ihr Unternehmen. Damit Sie und Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich sind.

Aus unserem Seminar „Strategische Unternehmensausrichtung“:

Wie aus Ihren Visionen erfolgreiche Unternehmensziele werden.

Entdecken Sie die Hotpen Methode für Ihren unternehmerischen Handlungsplan.

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Kleine Gruppen

Mit höchstens 12 Unternehmer pro Seminar, in einigen Seminaren sogar nur 8, so haben wir ausreichend Zeit mit Ihnen intensiv an der Umsetzung Ihrer Ziele zu arbeiten.

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Für Unternehmer

An der B-fine-Academy treffen Sie mit Unternehmern zusammen, die an ihrem Plan zum langfristigen untenehmerischen Erfolg arbeiten wollen.

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Praxisnah

Bei uns gibt es kein langes Theorie-Blabla. Sie lernen Techniken kennen, die Sie sofort einsetzen können, und erarbeiten bereits im Seminar individuelle Lösungen für Ihr Unternehmen.

Jetzt anmelden

Aktuell finden unsere Seminare online statt und so laufen diese ab:

Wir treffen uns an 5 Terminen, jeweils von 9-11 Uhr in einem Videokonferenzraum mit einem interaktiven Tool zu unseren Live-Sessions.

Wichtig: Sie sollten an einem PC mit Mikro und möglichst mit Kamera arbeiten.

Am Ende jeder Session erhalten Sie konkrete Aufgaben. So können Sie das Gelernte direkt umsetzen und üben. In der nächsten Session sprechen wir dann über Ihre Erfahrungen.

Sie haben Zugriff auf unser Academy-Portal und somit auf die Dokumentation des Seminars und ein ausführliches Handout. Sie können sich hier auch mit den anderen Teilnehmern austauschen.

Damit wir intensiv an Ihrem Unternehmen arbeiten können, ist die Teilnehmerzahl stark begrenzt.

Ihre Investition:
1.790 Euro zzgl. Mehrwertsteuer

Unsere Seminare

Strategische Unternehmensausrichtung

Entwickeln Sie einen Kompass für Ihren Erfolgskurs – und

einen Handlungsplan, damit Ihre Vision Wirklichkeit wird.

Als kleines und mittelständische Unternehmen haben Sie besondere Bedürfnisse in der Unternehmensführung. Oft werden Sie von Alltäglichkeiten auf Trab gehalten und immer wieder davon abgehalten, strategisch nach vorne zu denken und ihr Unternehmen neu aufzustellen.

Mit strategischer Unternehmensführung finden Sie Wege, das eigene Profil zu schärfen, Ihre Visionen zu entwickeln und passende Steuerungsinstrumente einzusetzen. Mit Ihrer Unternehmensstrategie zeigen Sie die grundlegende Entwicklungsrichtung Ihres Unternehmens an. Das hilft Ihnen Wettbewerbsvorteile für sich zu gewinnen.

In diesem Seminar lernen Sie die strategische Planung und Unternehmensentwicklung von Grund auf verstehen. Wir vermitteln Ihnen praxiserprobtes Wissen von Experten für Führungskräfte und Geschäftsführer, die neue Handlungsoptionen für die erfolgreiche Unternehmensleitung suchen.

Instrumente und Methoden zur Entwicklung von strategischen Ideen
Profilbildung: Was macht uns als Unternehmen aus?
Entwicklung von Visionen
Der Weg von der Vision zum Ziel
Systematische Planung
Strategische Ressourcen erschließen
Steuerung und Umsetzung von strategischen Zielen in Zeiten permanenten Wandels
Kontrolle strategischer Entscheidungen

Termine:

Start: 09.04.2021
Module: 12.4.2021 / 16.04.2021 / 19.04.2021 / 23.04.2021
Zeiten: jeweils 09-11Uhr

Ihre Investition:

1.790 Euro zzgl. MwSt.

Führung

Mitarbeiterführung beeinflusst den Unternehmenserfolg.

Unter Mitarbeiterführung versteht man allgemein die zweckdienliche Einbindung von Mitarbeitern im Hinblick auf die Aufgaben und Ziele eines Unternehmens. So gesehen ist Mitarbeiterführung ein ausschlaggebender Faktor für Unternehmenserfolg. Denn um ein Unternehmerdasein in Freiheit zu führen, bedarf es Mitstreiter, die sich mit den Unternehmenszielen und der eingeschlagenen Richtung identifizieren. Wer alleine segelt, steht bereits bei dem ersten größeren Sturm vor Problemen!

Gleichzeitig ist Mitarbeiter bzw. Menschenführung eine der schwierigsten Aufgaben überhaupt. Auf dem Weg zu unternehmerischer Freiheit führt aber kein Weg an dieser essenziellen Fähigkeit vorbei.

Unternehmensnachfolge - Gemeinsame Zukunftsvision entwickeln

Für den Erfolg einer Betriebsübergabe ist eine gute Vorbereitung entscheidend.

Entwickeln Sie gemeinsam mit Ihrem Nachfolger ein Zukunftsbild für Ihr Unternehmen. Und bringen Sie langjährige Erfahrung und neue Ideen zusammen.

Einen Nachfolger zu finden – egal, ob aus der eigenen Familie oder von außen – ist äußerst anspruchsvoll. Allzu oft kommt es zu Konflikten, weil unterschiedliche Lebensentwürfe und Werte aufeinandertreffen und kein gemeinsames Bild einer erfolgreichen Zukunft existiert. Entscheidend für einen gelingenden Wechsel an der Spitze aber ist es, beides miteinander zu verbinden: wertvolle Erfahrungen aus der Vergangenheit mit neuen Ideen einer jüngeren Generation.

Dadurch, dass Unternehmer oft im Tagesgeschäft untergehen, bleibt ihnen kaum Zeit für solch eine Vision. Genau diesen Raum aber bietet das Seminar mit Gerald Boller und Martina Schmid. Offen steht das Seminar keinen Einzelteilnehmern, sondern nur „Unternehmer-Paaren“, also Chefs mit ihren jeweiligen Nachfolgern. Sie haben die Chance, in zwei Tagen eine gemeinsame Zukunftsvision für ihre Firma zu entwickeln – und sich dabei mit Unternehmern aus anderen Branchen auszutauschen.

Im Seminar „Nachfolge“ entwickeln Sie ein konkretes Bild, wie Sie und Ihr Nachfolger sich gemeinsam die Zukunft vorstellen – als Grundlage für eine erfolgreiche Nachfolge.

Ihre Seminarleiter Gerald Boller (auch Unternehmer) und Martina Schmid (Trainerin und Coach) wissen, was zu tun ist, um eine inspirierende Unternehmensvision zu entwickeln und umzusetzen.

Im Seminar „Nachfolge“ lernen Sie von Profis – praxisnah und direkt in Ihrem Unternehmen umsetzbar!

Unternehmensnachfolge – Eine neue Lebensaufgabe finden

Die Firma ist meist der Lebensinhalt des Unternehmers und Teil der Identität. Bei vielen Unternehmern fehlt die Balance zwischen Beruf und Familie. Sich einfach so aufs Altenteil zurückzuziehen um sich dann endlich dem Vergnügen wie Reisen, Sport und den Hobbies zu widmen geht meistens schief.

Viele Unternehmen fallen nach einiger Zeit in ein emotionales Loch.

Um gut loslassen zu können, brauchen Sie als Unternehmer einen weiteren Sinn im Leben. Nur die Zukunft des Unternehmens zu sichern und abzutreten reicht nicht aus. Hierüber wird häufig nicht gesprochen. Als Unternehmer ist die eigene Firma ein großer Teil der Identität.

Aber, was gibt Ihrem Leben Sinn, wenn sich doch bisher im Wesentlichen alles um Ihr Unternehmen gedreht hat?

Wenn Sie Ihr Unternehmen abgeben, müssen einen neuen Lebensinhalt finden und neue Lebensgewohnheiten erlernen. Über Ihren neuen Lebensinhalt sollten Sie sich bereits vor der Übergabe ausgiebig Gedanken machen. Und genau darum geht es in unserem Seminar.

Im Seminar „Unternehmensnachfolge – Eine neue Lebensaufgabe finden“ entwickeln Sie ein konkretes Bild, wie Sie sich Ihre Zukunft vorstellen – als Grundlage für Ihren neuen Lebensabschnitt.

Ihre Seminarleiter Gerald Boller (selbst Unternehmer) und Martina Schmid (Trainerin und Coach) wissen, was zu tun ist, um Ihren neuen Lebenssinn zu entwickeln und umzusetzen.

Sie lernen von Profis – praxisnah und direkt in Ihrem Unternehmen umsetzbar!

Persönliches Wachstum - Resilienz

Stabilität & Flexibilität

Das scheint auf den ersten Blick Widersprüchlich. Doch um in herausfordernden Situationen handlungsfähig und gesund zu bleiben gilt es, diese beiden Pole in die richtige Balance zu bringen.
Denn, mehr denn je erfordert die aktuelle Krise die Fähigkeit, das Unerwartete zu managen und das Beste aus den sich nahezu täglich veränderten Rahmenbedingungen zu machen.
Aber, wie schaffen wir es, nicht zu erstarren, sondern offensiv mit Stress und Ängsten umzugehen? Auf jeden Fall, in dem wir sie zielgerichtet weiterentwickeln.

Unser Seminar unterstützt Sie dabei, innere Stärke zu entwickeln, um den zusätzlichen, oft neuen Herausforderungen flexibel und gelassen zu begegnen.